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护理部工作制度
发布时间:2009-12-5  点击次数:1963

 

1. 护理部有健全的领导体制,实行护理部主任、总护士长与护士长三级管理体制。

2.合理计划调配使用护理人员,做到护理任务和力量的基本平衡。

3.护理部有年计划、季度计划、周工作重点,并认真组织落实,年终有总结。

4.建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度。

5.健全护士长的考核标准,护理部每月汇总护士长月报表,发现问题及时解决。

6.全面实施以病人为中心的临床护理服务。

7.护理质量控制工作:

71 由总护士长负责。年有工作计划,月有检查重点,有记录,并有改进措施及奖惩制度。

72 护理部深入科室查房,协助临床一线解决实际问题。

73 每季度进行住院患者、出院患者、门诊患者满意度调查。

74 坚持护士长总值班查房制,每日一查,并有记录。

75 建立护理不良事件报告体系,以促进护理质量、安全管理体系的持续改进。

8. 组织定期不定期开展多种形式的护理质量管理活动,将护理质量控制的信息传达到科室、传递至各级各类护士。

9.组织定期不定期召开相关工作会议,如护理部例会、护士长例会、全院护士大会等。

10.教学工作:

101 有各类人员(护生、在职护士等)的教学计划,有考核,有总结;各病房设临床教学老师。

102 组织全院业务学习、护理查房与会诊、护士技能培训、新护士岗前培训等活动。

11.定期对护理人员岗位技术能力评价工作。

 
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